在晉西車軸股份有限公司的一間辦公室里，管理員王工正在熟練地操作著電腦。

他輕點(diǎn)鼠標(biāo)，審核通過了承包商A上傳的最新資質(zhì)文件。

隨即切換界面，又為承包商B進(jìn)行了線上績效考核。

——整個(gè)流程高效、清晰、可追溯。

而在作業(yè)現(xiàn)場，張工從手機(jī)上看到他申請(qǐng)的動(dòng)火作業(yè)票已經(jīng)審批通過了，開始著手進(jìn)行作業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

這些看似尋常的工作場景，卻是晉西車軸基于安全生產(chǎn)管控平臺(tái)（HSE）在相關(guān)方管理和危險(xiǎn)作業(yè)管理兩大關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深刻變革的縮影。

直面挑戰(zhàn)：破解承包商與危險(xiǎn)作業(yè)管理難題

作為國內(nèi)軌道交通裝備制造領(lǐng)域的上市公司，晉西車軸生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，合作的相關(guān)方數(shù)量龐大、流動(dòng)性強(qiáng)。

過去，面對(duì)300余家承包商、80多個(gè)在建項(xiàng)目、上千名外包人員，相關(guān)方管理成了老大難的問題：

紙質(zhì)資料堆積如山、信息更新滯后、審批流程繁瑣、過程監(jiān)管困難；

作業(yè)審批要拿著紙質(zhì)票證逐級(jí)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，費(fèi)時(shí)費(fèi)力；

企業(yè)管理壓力大，風(fēng)險(xiǎn)隱患如影隨形……

傳統(tǒng)的線下管理模式已難以滿足日益嚴(yán)格的安全生產(chǎn)要求。

如何實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)方從準(zhǔn)入、入場、開工、現(xiàn)場作業(yè)到考核淘汰的全生命周期、全流程、精細(xì)化、可視化管理，成為企業(yè)亟待破解的難題。特別是涉及動(dòng)火、高處、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)作業(yè)，如何確保審批規(guī)范、過程受控、責(zé)任到人，更是安全管理的重中之重。

破局之道：雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建數(shù)字管理閉環(huán)

為破解這一難題，晉西車軸攜手金現(xiàn)代HSE，量身打造了以“相關(guān)方管理”與“危險(xiǎn)作業(yè)管理”雙輪驅(qū)動(dòng)，覆蓋施工前、中、后全周期的數(shù)字化管理閉環(huán)。

?施工前，嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”：系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的“相關(guān)方庫”，將信息管理、項(xiàng)目管理、合同管理、安全協(xié)議、安全教育、施工方案、應(yīng)急預(yù)案等環(huán)節(jié)全部線上化。承包商可通過手機(jī)App自助上傳、更新資質(zhì)材料，管理員在線實(shí)時(shí)審核、備案、登記，徹底告別了“跑斷腿、磨破嘴”的低效模式

?施工中，擰緊“安全閥”：針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)作業(yè)票的電子化。定制化的電子票證滿足實(shí)際業(yè)務(wù)需求，審批流程線上流轉(zhuǎn)，步步留痕，確保作業(yè)許可規(guī)范、高效、可追溯。

?施工后，用好“指揮棒”：系統(tǒng)將安全檢查、績效考核與“黑名單”機(jī)制有機(jī)結(jié)合。依據(jù)日常表現(xiàn)和檢查結(jié)果進(jìn)行客觀、量化的績效評(píng)價(jià)，對(duì)不合格的相關(guān)方實(shí)施動(dòng)態(tài)淘汰，形成優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)，有效提升了整體服務(wù)水平。

晉西車軸HSE系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)圖

成效凸顯：

管理效率與安全水平雙提升

系統(tǒng)的成功上線應(yīng)用，給晉西車軸的承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理帶來了立竿見影的改變：

No.1效率飛躍，人力成本顯著降低

過去需要多人負(fù)責(zé)的龐雜資料與流程管理，如今一人即可高效完成，人力成本大幅降低。

No.2過程留痕，監(jiān)管鏈條完整可溯

相關(guān)方從“入場”到“離場”的全過程信息在系統(tǒng)中清晰呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了透明化、可視化監(jiān)管，管理漏洞顯著減少。

No.3作業(yè)受控，風(fēng)險(xiǎn)源頭有效防范

電子化作業(yè)票和線上審批，有效規(guī)避了人為疏漏，顯著降低了因監(jiān)管不到位和操作不規(guī)范引發(fā)的事故風(fēng)險(xiǎn)。

No.4客戶滿意，管理痛點(diǎn)迎刃而解

晉西車軸對(duì)金現(xiàn)代HSE系統(tǒng)給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為系統(tǒng)精準(zhǔn)切中了企業(yè)在承包商管理和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控中的長期痛點(diǎn)，已成為企業(yè)提升本質(zhì)安全水平的“關(guān)鍵支撐”和“一大利器”。

持續(xù)深化：

從“管得住”邁向“管得好管得全”

HSE系統(tǒng)的成功落地達(dá)到了讓晉西車軸“管得住”、“用得順”、“信得過”的效果，真正使管理工作“減了負(fù)、提了效、上了水平”。這不僅體現(xiàn)了金現(xiàn)代HSE在復(fù)雜工業(yè)場景下強(qiáng)大的適配性，更展現(xiàn)出數(shù)字化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)安全管理模式的重塑力量。

未來，金現(xiàn)代安全生產(chǎn)智能管控平臺(tái)（HSE）將繼續(xù)立足工業(yè)現(xiàn)場，深入洞察企業(yè)最真實(shí)的安全管理挑戰(zhàn)，以技術(shù)為支點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)安全管理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)防、從碎片化治理向體系化管理的躍遷，致力于讓每一個(gè)企業(yè)都能構(gòu)建起有感知、有決策、有協(xié)同、能進(jìn)化的“智慧安全體”，為企業(yè)的穩(wěn)健前行保駕護(hù)航。